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    民企“走出去”,别忘3件事 -home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】

    ——傅军委员建言民企海外发展战略

    • AUTHOR: 张斌
    • Data: 2012-03-09
    • Source: 湖南日报

      “中国的民营企业应大胆‘走出去’,尽早‘走出去’!”
      3月7日上午9时,在全国政协委员住地北京万达铂尔曼酒店小组讨论会场,全国政协委员、全国工商联副主席、home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】董事局主席傅军的一席话,引起了在场委员们的关注。

      home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】有15家海外公司,海外投资额超过3亿美元。“2008年金融危机最严重的时候,我们在赞比亚收购了2个铜矿;去年日本核电站事故以后,我们又在秘鲁收购了8个铀矿。”傅军用本企业的经历说明一个观点:中国民营企业走出去是重要战略,也是正确的发展途径。 
      “民企走出去,说易行难啊!”一名委员插话。
      傅军认真地回应:“是的,‘走出去’要慎重。”他细数了民企“走出去”进程中要注意的3件事——
      第一件事,要找到清晰的战略目标。傅军认为,“走出去”寻找资源、市场、技术和品牌,都要有清晰的目标。国外有很多先进的东西值得民企学习,只有谦虚地向人家学习,正确选择合作方式,才能加快民企自身发展。
      “我们最近在印尼投资了一个项目,因为缺印尼语的翻译而交流不便。”傅军认为,需注意的第二件事,就是要做好人才和资金准备。希望国家能给予“走出去”的中国民企更多支持。
      第三件,要留意文化和习惯差异。傅军说,新华联下属一个在刚果(金)控股的冶炼厂,有400多名当地员工,头一年员工流失了70%。后来,企业按当地习惯每周发一次工资,给每个员工每个月发一袋玉米粉,企业变得非常稳定。