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    新华联以人为本 提升员工职业幸福感 -home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】

    • AUTHOR: 杨运辉
    • Data: 2011-11-29
    • Source: 中华工商时报

      “幸福”是个令人神往和沉醉的字眼。如何在为顾客创造更多价值的同时,不懈提升员工的职业幸福感,这是一个现代企业追求文明与进步的显著标志,也是企业凝聚人心、赢得社会尊重的重要保障。
      作为立志“厚植实业、报效国家”的民营企业,home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】自创业伊始,就以构建和谐企业为己任,在不断创造良好经济效益的同时,高度重视员工队伍建设,努力践行“让价值创造者分享价值,让事业成功者分享成功”的发展理念,特别是让那些有能力、乐奉献、创佳绩的优秀员工有实惠、有地位、有尊严、有荣誉。
      在创业20周年之际,集团站在新的发展起跑线上,又适时提出了“二次创业”的口号,并加速推进“人才优先”的强企战略,通过不断提高员工的幸福指数,全力冲刺“幸福新华联”的发展目标。

    以人为本,用财富回报员工的倾心奉献

      新华联始终奉行“人力资本比货币资本更重要”的价值理念,通过提供优厚的薪酬、福利待遇,吸引和留住员工。多年来,集团先后5次大幅度地普调工资,逐步提升员工的生活水平。即使在遇到严峻挑战的金融危机时期,集团也没有裁员、没有降薪。公司严格按照国家的相关政策,积极为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等多种社会保险,并适时推出员工年功工资和住房公积金等制度,使员工困有所依、老有所养。
      为了鼓励员工长期为企业发展做贡献,集团早在13年前就创建了积分奖励俱乐部,精心规划员工的财富生涯,让员工的每一分付出和贡献都记入他们的财富账号中,使他们的个人财富与企业财富同步增长。
      为了与核心员工结成价值共同体和命运共同体,集团于1997年就提出了“耕者有其田、经营者有其股”的口号,多次推行员工持股计划,让近300个中高层管理人员和专业技术人员持有集团的股份,充分享受企业发展的成果。
      珍视劳动的人本理念和互利共赢的财富增长机制,让广大员工在新华联都真切地感受到:能力会获得认可,奉献能得到回报,创新将赢得尊重。

    营造温馨,用情感激励员工的持续进取

      “亲情、友情是人生命中的一盏明灯!”这是总裁傅军告诫员工崇尚人情、义利兼顾的经典话语,也是home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】不懈创造感动、持续温暖员工的理念支撑。
      21年来,新华联一直视员工为企业的发展之本、创新之源,努力让员工快乐地工作和生活。集团不吝投入巨资,在北京CDB地区建造高档办公大楼,为员工创造良好的工作条件。集团按照国家有关规定,充分保证员工正常工作和休息、休假的权利。集团还为员工每年每人提1500-3000元不等的福利费,用于他们的健康检查、业余学习、娱乐休闲、计划生育补贴、节日物资慰问和开展有益的团队活动。集团总部及下属企业还开办了员工食堂,开设了员工班车。矿产企业还为员工提供了各种福利补贴,比如野外津贴、高原津贴等多达12项。
      为了让企业内不幸遭遇天灾人祸的员工得到及时救助,集团于2002年6月就设立了“home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】爱心基金”,并向困难员工及家属一次性发放3000元到5万元不等的爱心援助金。各下属企业也先后成立了相关援助机构,为弱势群体与困难员工排忧解难。近年来,集团累计为“爱心基金”注入500万元资金,为数以百计的困难员工发放爱心基金近300万元。

    不惜投入,用机制确保员工的快速成长

      多年来,home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】高度重视员工的职业生涯规划,将员工的个人发展与职业提升当作企业的一项战略性工程,逐步形成了一整套人才选拔任用机制、考核评价机制、管理监督机制和激励保障机制,为每位员工开辟适合其自身发展的职业成长通道。
      为了构建人才孵化器,集团于2002年投入巨资,兴建了新华联培训中心,用于企业内部培训。2006年11月,集团成立了新华联管理学院,并每年拨付600万元以上的培训费用,仅集团总部组织举办的各种培训就在20期以上。2010年,集团又在北京新华联工业园兴建了新的配套更完善的培训中心,用于全面提升员工的综合素质。集团还与湖南大学、英国牛津大学、新加坡国立大学等名校联合办学,对中高层管理人员进行系统培训。
      为了确保培训的务实高效,集团专门成立了一支内部讲师队伍,每年定期对新入职员工进行企业文化和相关制度流程培训。
      为了创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境,集团采取公开选拔、竞聘上岗、轮岗交流等措施,加强对管理者尤其是青年管理者的锻炼,并实行“一二三人才工程”,加快企业人才培养。集团还拨款500万元成立了成才奖励基金,每年对学习成绩突出的员工进行表彰奖励。
      正是不遗余力地优化机制、有效激励、关爱员工,不断提高员工的幸福指数,home–必发bf88官网网-88bf官网登录【唯一首选平台】使员工以工作为乐、视企业为家,产生了强大的凝聚力和战斗力,确保企业创造了一个个经营奇迹。